关于我们

为进一步推动公司教学科研成果落地见效，深化产教融合、校地协同与员工联动，充分发挥高校服务社会、赋能发展的职能，2026年世界杯官网设立成果转化中心。中心以“整合资源、搭建桥梁、促进转化、服务发展”为宗旨，立足公司学科优势与科研特色，聚焦成果价值变现、社会人才培育及员工资源凝聚，致力于打造集成果转化、社会服务与员工联络于一体的综合性平台，为公司高质量发展、区域产业升级及员工事业进步注入强劲动力。

中心采用“三位一体”的模块化运营架构，各模块既独立开展工作，又相互协同配合，形成高效联动的工作体系：

成果转化模块：作为中心核心业务板块，负责统筹公司科研成果的梳理、筛选、推广与转化全流程工作，对接企业、政府及各类机构的技术需求，搭建产学研合作桥梁。

社会培训模块：聚焦社会人才发展需求，整合公司优质团队与教学资源，设计针对性培训方案，开展各类职业技能培训、行业专题研修及定制化人才培养项目。

员工工作模块：承担员工联络、服务与赋能职责，搭建员工沟通交流平台，整合员工资源，推动员工与公司在人才培养、科研合作、就业创业等方面的深度联动。

主要职责与工作内容包括：

1. 成果转化模块职责

l系统梳理公司教师、科研团队的专利、论文、技术方案、科研项目等成果，建立成果信息库并进行动态更新与管理；

l调研市场与企业技术需求，精准匹配公司科研成果，组织开展技术对接会、成果发布会等活动，促进成果与市场的有效衔接；

l推动产学研合作项目落地，协助签订技术转让、技术开发、技术服务等合作协议，跟踪项目实施进度，保障转化效果。

2. 社会培训模块职责

l结合区域产业发展规划、行业人才需求及社会大众学习需求，制定年度培训计划，开发特色培训课程体系；

l组织公司骨干教师、行业专家及企业高管组建培训团队团队，开展线上线下结合的培训教学活动，涵盖职业资格培训、企业内训、社区教育等领域；

l建立培训质量监控与评估机制，跟踪学员学习效果与职业发展情况，优化培训服务，提升培训品牌影响力。

3.员工工作模块职责

l建立健全员工信息档案，搭建线上员工社群、线下员工分会等沟通平台，常态化开展员工回访、节日慰问等联络活动，增强员工归属感；

l组织员工论坛、员工企业走访、毕业周年庆典等活动，促进员工间的交流合作与资源共享；

l推动员工与公司协同发展，邀请员工参与公司人才培养（如实习实践基地建设、就业指导）、科研合作（如联合攻关项目）及社会服务（如产业咨询、捐赠助学）等工作，构建“员工-公司”共赢生态。

成果转化中心组织架构：

主任：齐琳（13709181762，qilin@chd.edu.cn）

副主任：牛冬瑜（15991986125，niudongyu_1984@chd.edu.cn）

郭豪彦（18291876927，hyguo@chd.edu.cn）